卓越引領(lǐng)，行穩(wěn)致遠。7月23—24日，歷經(jīng)6個月的精心籌備，吉林正大飼料廠迎來了正大集團年度卓越體系外審工作。集團指派的5位資深外審專家團隊入駐工廠，針對公司的卓越體系建設(shè)與現(xiàn)場管理展開了全面、深入、細致的評審“體檢”。
      外審會伊始，集團卓越辦公室提拉功先生率先致辭，他在講話中深刻闡述了卓越績效模式在當前復雜市場環(huán)境下的戰(zhàn)略意義，并指出集團推動卓越體系建設(shè)，其核心在于通過系統(tǒng)化的診斷與對標，幫助各工廠跳出舒適區(qū)，在看不見的管理上下功夫，希望吉林正大真正實現(xiàn)從“國內(nèi)領(lǐng)先”向“國際標桿”的跨越。
      正大集團農(nóng)牧食品企業(yè)吉黑區(qū)資深總裁劉玉龍發(fā)表講話。他首先對集團卓越外審專家團隊的到來表示熱烈歡迎與誠摯感謝，他表示，卓越體系建設(shè)是吉林正大飼料廠實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的導航儀，吉林正大在推行卓越體系過程中，重點攻克了原料采購的溯源管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗壓降以及客戶服務的快速響應三大核心課題，通過全員參與、全流程覆蓋，初步構(gòu)建起了一套具有吉林正大特色的精益運營模型；此次外審各部門要珍惜機會、坦誠溝通，以審促改、以改促優(yōu)，更好地補短板、強弱項、填盲區(qū)。

▲劉玉龍資深總裁講話。
      隨后，外審會正式開始。吉林正大飼料廠各部門團隊圍繞卓越13章節(jié)進行了匯報與答辯。從領(lǐng)導力到顧客與市場，從資源管理到過程控制，從測量分析到持續(xù)改進，各部門負責人以詳實的數(shù)據(jù)、鮮活的案例，全面展示了工廠在導入卓越體系過程中取得的階段性成果。特別是在精益生產(chǎn)降本增效、品控流程數(shù)字化追溯，以及人才梯隊建設(shè)等方面，工廠的創(chuàng)新實踐獲得了專家的高度關(guān)注與現(xiàn)場指導。

      與此同時，外審專家團隊秉持嚴謹、專業(yè)的態(tài)度，深入生產(chǎn)車間、原料庫房、成品碼垛區(qū)、中控室及化驗室等關(guān)鍵區(qū)域，實地查看、現(xiàn)場詢問，對飼料生產(chǎn)的工藝流程、設(shè)備維護保養(yǎng)、質(zhì)量控制節(jié)點、安全生產(chǎn)防護以及倉儲物流調(diào)度等各個環(huán)節(jié)進行了嚴格評估。整潔有序的作業(yè)環(huán)境、規(guī)范清晰的操作標識以及員工飽滿專注的精神狀態(tài)，給專家組留下了深刻印象。

      在最后的評審總結(jié)會上，外審專家組對吉林正大飼料廠在卓越體系建設(shè)方面所做的扎實工作給予了充分肯定，并就進一步優(yōu)化流程協(xié)同、強化數(shù)據(jù)驅(qū)動決策等方面提出了寶貴的改進建議。吉林正大總經(jīng)理劉北代表公司對外審專家的辛勤付出和精準把脈表示衷心感謝，并表態(tài)：“外審不是終點，而是持續(xù)精進的新起點。我們將以此次評審為契機，認真對照標準找差距，將卓越績效理念深植于每一個崗位、每一道工序，全力打造行業(yè)領(lǐng)先的飼料生產(chǎn)標桿企業(yè)。”
      此次集團卓越外審的圓滿結(jié)束，標志著吉林正大飼料廠在規(guī)范化、標準化、精細化管理道路上又邁出了堅實一步。未來，工廠將繼續(xù)秉承集團卓越價值觀，以更高標準、更嚴要求，為廣大養(yǎng)殖客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的飼料產(chǎn)品，為區(qū)域畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！